星巴克肯德基有多依賴中國
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[摘要] 日前報道稱，顧客逗留不去是星巴克中國擴張一大障礙。但就其中國區銷售額占其全球銷售總額來看，中國仍然是一個相對較小的市場，這跟顧客是否在店內逗留過久，或許并沒有太多的關系。
周三有報道稱，有著雄心壯志的星巴克正在中國不斷擴展，但顧客逗留不去是星巴克中國擴張一大障礙——“顧客太愛這些店了，他們一個小時接一個小時的坐著，有時甚至一杯咖啡也不買。”事實上，盡管這些跨國公司在中國的擴張速度驚人，但就其中國區銷售額占其全球銷售總額來看，中國仍然是一個相對較小的市場，這跟顧客是否在店內逗留過久，或許并沒有太多的關系。
截止2010年，星巴克在中國有459個連鎖店，但平均一個中國消費者一年才喝三次咖啡。買一杯12盎司的焦糖瑪奇朵，中國東部的消費者需工作1.3小時，西部和中部的消費則分別需要1.6和1.9小時。星巴克2010年全球總營收107.1億美元，但中國區營收僅3.58億美元，僅占其全球營收額3.3％。
跨國公司究竟有多依賴中國市場？少了中國市場，是否就會一蹶不振？我們查找了數家公司的年報，數據可能要讓很多人失望——事實上，少了中國市場，對大部分跨國公司來說，并沒有太重要。中國遍地開花的家樂福超市主要營收仍在法國，2011年其中國市場營收81.69億歐元，還不到其全球總營收的10％。即便是幾乎在世界任何角落都能看到的可口可樂，中國市場的營收也只占其總營收的7％左右。我們最常見的跨國公司中，也許只有百勝集團旗下的肯德基離開中國市場將會困難重重——肯德基在中國的營收占其總營收的49.8%，差不多是其一半的份額。
經濟學人信息部(EIU)去年底發布的調查研究報告同樣支持這個結論。經濟學人的報告顯示，全球金融危機令跨國公司，尤其是大型跨國公司更為依賴中國市場，以帶來更多營收,但目前中國對於大多跨國公司而言，仍是一個相對較小的市場。這份報告基于對328名非中國跨國公司高級管理人員的調查，以及對大型外國跨國公司高管、商業學者和市場分析師的深入訪談而完成。本次調查中，只有8％受訪者認為中國已是他們最大的市場，17％的公司預計中國將在五年內成為其最大市場，還有21％的公司認為這種情況會在5-10年內發生。
受訪的70家披露中國市場數據的跨國公司中，只有10家公司去年中國營收占其全球收入的20％以上，其中包括美贊臣、卡地亞、必和必拓、百勝、超微半導體等，而有一半以上跨國公司的中國收入占比不到10％。
調查報告還顯示，雖然跨國公司仍看好中國，但有跡象表明他們正在全球分布其投資，以平衡其整體戰略布局。受訪者中，有37％認為中國對全球戰略至關重要，而2004年調查時該比例為53％。另有33％受訪者認為中國市場雖不具備至關重要的地位，但也具有重要的戰略意義，這亦較2004年調查時的41％有所下降。